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7年巨亏1000亿!手机界最强“杠精”,杠翻自己

时间:2019-5-27 15:49 0 904 | 复制链接 | 打印 | 上一主题| 下一主题
本帖最后由 原廓 于 2019-5-27 15:53 编辑

7年巨亏1000亿!手机界最强“杠精”,杠翻自己

  HTC手机药丸,这几年几乎每年?#23478;?#34987;通报一次。今年的版本是,王雪红连淘宝店都开不下去了。

  想买HTC手机的朋友,要么去官网买(然鹅官网没几个机型了),要么还得去趟深圳!

  专卖店撤的就剩一家,令人唏嘘,没想到一代安卓机?#21097;?#31455;走到这般?#36710;亍J导?#19978;,再此之前HTC就坐上滑梯,进入了下坠通道。

  高管大批大批离职、员工大批大批裁撤、天天打官司、靠卖楼续命……7年,HTC市值跌了97%,亏了1000亿!

  一家企业走向衰落的所有要素,一股脑都出现在了HTC身上。

  时间往前倒退8年,HTC在手机界的分量,一点都不亚于?#36824;?#19977;星!

  1

  虐三星、杠?#36824;?br />
  安卓机皇刚起来连乔布斯?#24049;?#24597;!

  对于00后?#27492;擔?#21487;能根本没有听过HTC这个牌子,但对于8090后而言,曾经的火腿肠(HTC?#24180;?#31216;)还是拥有很多肠粉的。

说起来,HTC最大的财富就是王雪红这个人了,跟董明珠怼天怼地的性格不同,这个女老板是一个非常善于抱大腿的人,而且这些大腿都不是?#35805;?#30340;粗。

  王雪红抱上的第一条大腿是微软,当年微软刚推出自己的操作系?#24120;?#20063;想搞手机,王雪红立刻嗅到机会,凭借自己多年积累的资源,成为了微软在中国生产手机的第一家代工厂,并一?#26085;?#25454;了微软系统80%的市场份额。

  但给人家搞代工毕竟不是长久之计,王雪红?#30452;?#19978;了第二条大腿:谷歌。2007年,?#36824;?#25512;出了iOS系?#24120;?#35895;歌紧随其后推出了Android系?#24120;?#29579;雪红立马安排HTC加入了Android阵营。

  王雪红速度很快,2008年就造出了全世界第一款安卓手机——HTC G1。在2008年的手机市场环境下,这部手机预售就卖了150万部,HTC一炮而红。

  王雪红乘胜追击,2009年推出了多点触控的G3,同年,?#36824;?#21457;布了iPhone 3GS,这两部手机,直接将诺基亚、摩?#26032;?#25289;?#25668;隆?br />
  HTC G3

  几乎同时,?#36824;?#20844;司跟HTC搅乱了手机市场格局,手机世界进入智能时代。

  HTC超猛?#27169;?#32039;锣密鼓的推出了G7、G10、G11、G12……乱拳打死老师父,从2011年起,在手机市场上,HTC的市值就超过了诺基亚,摩?#26032;?#25289;被?#23545;端?#22312;了身后,在美出货量上虐过三星、杠过?#36824;?#20052;布斯一度将其视为最凶猛的敌人。

  那一年,HTC还拿下了手机界的奥斯卡——MWC最佳手机奖;三季度,HTC在美国市场以570万?#24247;?#38144;量超过?#36824;?#24066;场占?#26032;?#36798;到23%。

  那一年,王雪红出现在福布斯榜单上,力压?#30343;?#24247;郭台铭成为中国台湾首富……她放出豪言:“若未来手机厂商只剩下两家,HTC一定是其中一家。”

  但也是那一年,HTC的一切风光?#23478;?#19968;场官司戛然而止。

  ?#36824;?#25226;HTC告了,告HTC侵犯了?#36824;?0项专利,2011年,?#36824;?#22312;与HTC的专利诉讼中获胜,法院判决HTC侵权,并从2012年4月19日起对HTC智能手机实施正式进口禁令。

  也就意味着,HTC失去了美国市场。

  2012年6月,HTC撤出美国;2013年6月,HTC撤出巴西;2013年7月,HTC撤出韩国……

  掉队,仅用了不到一年的时间。

  2

  产品失灵,赖对手跑?#30446;?#21527;?

  不,是HTC动都不动!

  一场官司打乱HTC的阵营,这听起来就像是说HTC是纸糊的一样,不禁打。

  ?#23548;?#19978;,跟?#36824;?#25171;官司只是外部因素,HTC走向没落,最重要的问题还是出现在HTC的产品上。

  1. 不求上进,?#29992;?#24819;过改变

  人性总是驱使着我们,可?#28304;?#19968;穷二白变成百万富翁;企业也是一样,?#25317;统鋇交?#29004;,再难也要爬上去,但是回过头再做自降身份的事,没几家企?#30340;?#24367;得下腰。

  HTC作为安卓阵营的第一个?#25918;疲?#22312;早期几乎垄断了安卓市场,天生的优越感,让HTC不求上进。

  但是,后来,安卓市场不止HTC一家了,三星、小米、华为、OV都进场了,HTC还是很有优越感,还想牵着用户的鼻子走。而精明的国内手机厂?#28120;?#20570;什么,在讨好用户。

  用户?#19981;?#24615;价比,那就把价格压到最低,小米赶上了;用户?#19981;?#25293;照,那就一直更新迭代手机摄像头,OV做到了;用户?#19981;?#26356;大的屏幕体验,这次不是一家两家讨好,家家更新迭代的频?#21097;?#38543;?#26412;?#23450;了市场份额的大小。

  2. 低配高价,贩卖优越感

  HTC抱着自己高端机型的优越感,还在固步自封。

  2013年,HTC的M7报价3398元,凭着年度唯一一款旗舰,再次向?#36824;?#21457;起挑战,但是M7在上市之后,市面上流传着两个版本的M7,一向耿直的?#19979;?#30475;不下去了,在微博还调侃了一番HTC,直指卖向大陆的HTC的质量?#27605;藎?#37096;分M7的金属外壳存在一定的裂缝现象。

  3. 越做越烂,反人性设计被吐槽100遍

  HTC史上最令人想吐槽的设计,就是one M8系列的4下巴、4额头。

  在演示图上非常直观,如果将一块手机屏分成3份,额头部分占了3分之一,下巴部分占了3分之一,留给屏幕的地方,仅占3分之一。

  HTC时代还没有全面屏,但事实上,按照手机发展的潮流来看,屏占比的大小,成了各家手机争相攻克的?#38469;?#38590;题,?#36824;?#20026;了提高屏占比,用了刘海摄像头;OV为了提升屏占比,用了升降摄像头;三星为了提升屏占比,用了挖孔摄像头。

  而HTC这种反古式的落后,无疑,是要被淘汰的。

  3

  做产品,最怕自嗨!

  但HTC自嗨上瘾

  作为曾经那么牛?#39057;?#19990;界大厂,HTC也不愿沦为台湾小厂。HTC也想?#29260;?#20511;一台响亮的手机重新站回世界舞台。

  但是,HTC每一代企图翻身的旗舰机,都全然不顾市场发展的规律,完完全全死在了自嗨上。

  2012年,HTC营收开始下滑,业务部门开始精简产品,从原来50多款手机直接锐减到3款:one X、one S、one V,覆盖了高中低档。

  谁料,旗舰机型one X发烫?#29616;兀?#23548;致屏幕黄斑、内部元件虚焊、充满电的续航能力也仅仅只有3个小时;中档机one S更是有?#29616;?#30340;设计?#27605;藎?#23631;?#30343;?#25511;。

  那年,?#36824;?#20986;了耀世iPhone 4,三星出了S3,毋庸置疑,HTC败。

  紧接着,HTC就赶上了大陆的换机潮,小米2011年推出了小米1,1999元,售价低,?#38405;?#22909;,迅速占领国内市场。紧接着2012年,小米2发布,开售秒没。

  此时HTC在做什么?还是盯?#29260;还?#19977;星不放。2013年,one系列表现糟糕,HTC营收越来越差,押宝?#39057;?#21482;做一台高端机——M7。

  换机潮下,那么大一块肥肉看不上,就跟?#36824;?#26464;上了。

  但是,M7成了HTC又一个笑话,由于摄像?#25918;?#29031;要么泛红要么泛紫,这个押宝旗舰机被网友们戏称为“大姨妈手机”。这一年,?#36824;?#20986;了iPhone5,HTC二败。

  2014年,被顿挫的HTC迎来了离职潮,产品设计师也越来越反人性,M8的4下巴,让肠粉们惊掉了下巴,HTC三败。

  2015年,手机市场格局开始变化,华为、OV、小米,几乎将中低端市场囊括,HTC想挤?#24067;?#19981;进去了。高端市场,?#36824;?#36319;三星一边较劲,一边刷新手机创新格局。

  反观HTC,拍照功能还不如大陆千元机的水平,但是HTC?#20004;康?#24456;,价格却还是旗舰机的配置,这种反人性的自嗨,直接导致了HTC的大崩盘。

  结语:

  HTC在手机业务上失望透顶,M9之后,也没有心力继续挣扎了,2015年,HTC卖掉了中国台湾的办公大楼,这座大楼建造于 2011 年,是HTC最风光的那段日子。

  紧接着,HTC开始进入VR领域。2017年9月,HTC与谷歌签订协议,将自身部分手机业务转让给谷歌,专心做VR。

  而这次,?#36710;?#32593;上旗舰店,HTC给出的理由还是专心做VR。

  回想当年的HTC,两年就能将公司干到2千亿市值。如今HTC在VR上死磕了4年了,但在外界看来,根本没磕出一朵水花。

  ?#23548;?#19978;,当年HTC能一跃成为安卓机?#21097;?#27491;?#24378;?#20934;了用户对于智能手机?#30446;?#26395;,而现在,HTC做的事情,恰恰丧失了对用户真正需求的洞察力。

  VR?#38469;?#22312;2016年的时候,刮起了一阵飓风,资本对其狂热的程度不亚于“共享单车”,但资本来?#30446;歟?#25764;的也快,2016年以后,VR?#38469;?#21482;有部分小众玩家入场。

  自嗨的HTC现在 All in VR了,

  但这场All in 也许又是HTC自嗨式的自杀!(金错刀频道
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